کوچینگ سازمانی چیست؟
یک رویکرد مؤثر با اجرای مستمر و پایدار برای بهبود عملکرد و بهره‌وری سازمانی که با استفاده ازمربیگری(کوچینگ)
سازمانی و همراهی و مشارکت کوچ در سازمان، به توسعه سازمان و مدیریت عملکرد سازمان کمک می‌کند و
همچنین کوچ در مدیریت تغییرات و رهبری سازمان نقش بسیار موثری دارد. همچنین، کوچینگ سازمانی برای رشد
به عنوان یک ابزار قدرتمند در بهبود روابط داخلی و برون‌سازمانی نیز شناخته میشود.
کوچینگ سازمانی میتواند به افزایش بهره وری، رضایت مشتری، سودآوری و اثربخشی سازمان منجر شود و با
ارتقای مهارت‌های رهبری (رهبر درنقش کوچ) و (مدیر در نقش کوچ)مدیریت عملکرد، کارکنان می‌توانند به
صورت بهتری با یکدیگر همکاری کنند و به تحقق اهداف سازمانی کمک کنند.
کوچینگ سازمانی با استفاده از روش‌ها و ابزارهایی مانند بازخورد، سوال قدرتمند و تمرینات، به مدیران و کارکنان
سازمان کمک می‌کند تا نقاط قابل بهبود و چالش های فردی و سازمانی را شناسایی و بهبود بخشند. در این روش،
کوچ نقش یک همراه و مربی را دارد و به افراد کمک می‌کند تا ظرفیت‌ها و توانایی‌هایشان را بشناسند و بهره‌وری
خود را افزایش دهند.
علاوه بر این، کوچینگ سازمانی برای تغییر به منظور پاسخ به چالش‌های مختلفی که امروزه سازمان‌ها با آنها
مواجه هستند استفاده میشود. با توجه به تغییرات پویا و پیوسته در محیط کسب‌وکار، اجرای کوچینگ سازمانی
توسط یک کوچ حرفه ای به عنوان یک روش جامع و اثربخش برای مدیریت تغییرات سازمانی محسوب میشود.
کوچینگ سازمانی با ارائه بازخورد سازنده، اعضای تیم را در بهبود روند کاری و افزایش اثربخشی شخصیشان هدایت
می‌کند.
.
اگر سازمانی به دنبال ارتقای عملکرد و بهبود سازمانی خود است، نیک حامی بهترین روش اجرای کوچینگ سازمانی
است. این رویکرد، با ترکیب مهارت‌های مختلفی همچون مربیگری، مشاوره، توسعه، مدیریت عملکرد، مدیریت
تغییرات و رهبری سازمانی، میتواند به بهبود و توسعه سازمانی کمک کند.
| تماس با کارشناسان ما |
کوچینگ سازمانی برای موفقیت به چند دسته اصلی تقسیم می شود ؟
۱- کوچینگ اجرایی (Executive Coaching)
۲- کوچینگ حرفه ای (Professional Coaching)
مزیت و فوایدهای کوچینگ سازمانی:
- میتوان به بهبود رفتارهای کارکنان
- بهبود مدیریت زمان و اولویت بندی
- افزایش تعاملات بین اعضای سازمان
- بهبود روابط بین فردی
- افزایش رضایتمندی کارکنان و کاهش استرس و اضطراب آنها
چگونه کوچینگ سازمانی انجام دهیم؟
ابتدا نیاز به ارزیابی وضعیت فعلی سازمان در یک یا چند حوزه دارید. پس از ارزیابی، هدف و رویکرد کوچینگ
براساس نتایج ارزیابی تعیین میشود.
مراحل انجام کوچینگ شامل تعیین هدف، تعیین مخاطب، تعیین چارچوب زمانی، تهیه برنامه کوچینگ و انجام
فعالیت های کوچینگ است.
اجرای دو روش کوچینگ در کوچینگ سازمانی:
-
کوچینگ اجرایی
-
کوچینگ حرفه ای
هر یک از این دو دسته کوچینگ سازمانی به صورت مجزا و با هدف های خاصی انجام میشود.
هزینه کوچینگ سازمانی
هزینه کوچینگ سازمانی بسته به عوامل مختلفی مانند نوع کوچینگ، تجربه کوچ، و اندازه سازمان متفاوت است.
به طور کلی، هزینه کوچینگ سازمانی بر اساس ساعت محاسبه میشود. هزینه هر ساعت کوچینگ سازمانی
معمولاً بین 100 تا 500 دلار است.
| تماس با کارشناسان ما |
عوامل تاثیرگذار بر هزینه کوچینگ سازمانی چیست؟
نوع کوچینگ: کوچینگ سازمانی میتواند به شکلهای مختلفی انجام شود، مانند کوچینگ فردی، کوچینگ تیمی، و....
و هزینه هر نوع کوچینگ متفاوت است. به عنوان مثال، کوچینگ فردی معمولاً گران‌تر از کوچینگ تیمی است.
تجربه کوچ: تجربه کوچ به میزان هزینه کوچینگ تأثیر می‌گذارد. کوچ‌های با تجربه‌بالا هزینه بیشتری دریافت
می‌کنند.
اندازه سازمان: اندازه سازمان نیز تأثیر گذار است. سازمان‌های بزرگ هزینه بیشتری برای کوچینگ پرداخت می‌کنند.
چند نمونه از هزینه‌های کوچینگ سازمانی:
کوچینگ فردی: هزینه کوچینگ فردی معمولاً بین 100 تا 500 دلار در ساعت است.
کوچینگ تیمی: هزینه کوچینگ تیمی معمولاً بین 500 تا 1000 دلار در ساعت است.
در هنگام تصمیم‌گیری در مورد هزینه کوچینگ سازمانی، باید عوامل مختلفی را در نظر بگیرید، مانند اهداف
سازمان، نیازهای سازمان، و بودجه سازمان.
اما در کل، هدف اصلی نیک حامی تمامی آنها بهبود عملکرد و رشد شخصی فرد/تیم/مدیر است. و در نهایت، در
کوچینگ سازمانی، هدف بهبود عملکرد و به حداکثر رساندن کارایی کل سازمان است.
